Desenvolva o
Capital Criativo
da sua organização.
Palestras, mentorias e programas que conectam criatividade, liderança, cultura e jornada profissional aos desafios da sua empresa.
Psicólogo e empresário, Lucas conecta sua atuação com criatividade e educação ao desenvolvimento de pessoas e organizações.
CONHEÇA A TRAJETÓRIA ↗O que sua organização
precisa desenvolver?
Pessoas com repertório,
espaço para criar e
condições para realizar.
Capital Criativo é o potencial humano que, mobilizado pela criatividade, se transforma em possibilidades, soluções e valor para a vida em sociedade.
Desenvolver Capital Criativo é criar condições para que pessoas e equipes ampliem repertórios, construam conexões e transformem ideias em contribuições relevantes para a organização.
Repertório
Ampliar referências, conhecimentos e experiências.
Capacidade criativa
Exercitar curiosidade, imaginação, pensamento crítico e solução de problemas.
Autonomia
Fortalecer a capacidade de escolher, propor e agir com responsabilidade.
Conexões
Construir relações de confiança e colaboração entre diferentes perspectivas.
Realização
Transformar possibilidades em ações, projetos e aprendizagem.
Estas cinco dimensões orientam a abordagem de trabalho de Lucas. Não são um teste psicológico ou instrumento validado de avaliação.
Diferentes caminhos.
Um desafio real.
Possibilidades de contratação propostas a partir da atuação de Lucas. Cada escopo é definido em conversa com a organização.
Um desafio pode pedir
mais de uma solução.
Os serviços podem se combinar em uma jornada. Estes são exemplos de possibilidades de contratação, não relatos de projetos realizados.
Desenvolvimento de novas lideranças
Escuta inicial → trilha de aprendizagem → mentoria
Colaboração entre áreas
Escuta → encontros de conexão → laboratório de desafios
Desenvolvimento de talentos
Oficinas → projeto aplicado → conversas de carreira
Do contexto à prática.
Compreender
Conversar sobre o contexto, o público e o desafio.
Desenhar
Definir objetivos, formatos, escopo e entregas.
Desenvolver
Realizar os encontros e atividades acordados.
Acompanhar
Revisitar aprendizados e próximos passos conforme o escopo.
Os critérios de acompanhamento são definidos com a empresa. Podem incluir participação, percepção de utilidade, aplicação dos aprendizados e evolução de projetos. Indicadores de negócio não são atribuídos ao programa sem evidências.
Lucas Foster
Qualificar a experiência
de vida das pessoas.
Psicólogo e empresário, Lucas atua na conexão entre criatividade, educação e realização. Idealizou o Dia Mundial da Criatividade e participou da fundação da World Creativity Organization ao lado de Edna dos Santos-Duisenberg.
Essa trajetória é o ponto de partida para as possibilidades de desenvolvimento apresentadas aqui: aproximar repertórios, criar conexões e apoiar contribuições relevantes no trabalho.
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Antes de
começarmos.
Qual desafio de desenvolvimento sua organização está vivendo?
Uma boa conversa começa pelo contexto, não por uma solução pronta.
Conte um pouco do contexto para preparar a conversa. O contato com Lucas acontece pelo LinkedIn.
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